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韩伟:未来2年开5000家店打造健身领域的“星巴克”

2024-02-17 15:07:09
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  韩伟:未来2年开5000家店打造健身领域的“星巴克”这里没有推销,没有高价,没有收银,手机一扫你就能自助健身。这里是乐刻,一家提供24小时健身服务的互联网健身平台公司。

  乐刻运动成立于2015年4月,是国内领先的运动O2O平台,主打共享经济理念,是全国规模最大的24小时连锁健身品牌。提倡 “微健身”的理念,通过环保、现代、智能的硬件设施,打造”一家有温度的健身房“,提供给消费者最实用的健身服务。

  乐刻创始人韩伟PG娱乐电子·游戏官网,曾供职阿里巴巴,历任集团市场总监,淘宝天下执行总经理、B2B业务公关总监、新闻发言人。

  乐刻运动团队来自于阿里。目前乐刻的业务针对C端和B端,TO C以授课为主,TOB为场地运营。

  目前,乐刻运动已经在杭州、北京、上海、南京、济南5座城市开办了130家健身房,拥有近3200名健身教练,会员10万,月卡收费99元(北京/上海199元)。具有低成本、小型化、智能化、距离近、24小时以及社交功能等属性PG娱乐电子·游戏官网,并且不限门店和预约次数。

  乐刻运动创始人韩伟表示,乐刻单店的客流量可以达到280人,相当于传统两三千平米健身房的150%,按单店的财务模型计算,乐刻是少数能做到盈利的健身房之一。

  第二,从教练端来说,传统健身房给教练的销售指标往往让他们力不从心,教练还身负着销售的责任,苦不堪言。而在乐刻,教练不能销售是“天条”,教练可以纯粹去扮演引领者、分享者的角色。

  第三,在经营方面,传统健身房的往往占地一千平方米以上,配备着淋浴房以供健身者在运动之后使用,然而这样的设备却让运营成本大大上升。健身房老板不得不采用“预付”制的形式,让消费者提前支付一年以上的会费,勉强维持开支。但是乐刻将淋浴房等多余的空间砍去,门店的面积基本在三百平左右,这样的迷你健身房保存着健身房的核心功能,让场地的坪效做到最大化。

  解决这三个环节的问题,让用户的体验更好,同时付出的代价更低;让教练获得比原先更好的收入,专业技能还能持续提高;通过智能化和互联网让场馆降低成本,提高运营效率。

  强社交的特点让乐刻与传统健身实现了差异化,其创办的社交圈目前有,健身减脂圈、单身狗协会、乐刻夜跑团、乐刻户外帮等。同时,乐刻不定期举办各种线下活动,促进与会员们的多方面互动。在乐刻,健身变得趣味化、娱乐化,会员们有了社区归属感,又能互相督促、进步。乐刻在反向地带给写字楼、社区以庞大的客流。有乐刻的地方,总是人气满满。

  值得一提的是,乐刻拥有一批超“吸粉”的达人教练。乐刻最重视教练具备较强的授课能力和正确的价值观,认同乐刻精神,视用户为本。致力帮助会员认识、管理自己的身体,依靠平台提供个性化定务,增强会员的体验感。据了解,乐刻的教练分为全职型、签约型、临时约课型三种,每位教练隔三个月就需参加国际认证考试PG娱乐电子·游戏官网

  2016年7月,乐刻获得头头是道基金、华晟资本领投,IDG、普华、雍创跟投的1亿元人民币B轮融资。

  当下,在资本的助力下,乐刻的标准化扩店再次提上了日程,下一步将在全国开出5000+家门店。而北京也将在2017年超过100家。

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